中兴通讯应对不确定性的策略

1. 提升产品竞争力和经营效率

中兴通讯应对不确定性的首要策略是通过提升产品竞争力和经营效率来增强自身的韧性。具体来说，中兴通讯坚持在研发上的长期投入，从而提升了产品竞争力。从2019年开始，中兴通讯研发占比从13.8%提升到去年的17.6%，研发人员占比也从40%提升到去年48.5%，这种高强度的研发投入为中兴通讯的产品赋予了超强的竞争力。同时，中兴通讯始终坚持通过数字化转型来提升经营效率，进而提升自身的韧性和软实力。从2019年至2022年，中兴通讯整体营收增长35%，每年运营效率提升15%，整体人员增加7%，其中研发人员占比提升，运营管理和生产人员占比减少，人员结构性的变化也能直观体现出数字化转型带来的改变。

2. 精准务实的市场策略

中兴通讯的另一项策略是精准务实的市场策略。在业务上精准定位，资源上精准投放，务实合作策略，持续优化流程，为产业数字化、数字化产业发展贡献持续助推力。近三年来，中兴通讯国内政企业务复合增长率超过30%，在高质量增长道路上持续前行。此外，中兴通讯还启用了特战队的运作模式，设立了矿山特战队、冶金钢铁特战队等，以此缩短与最终客户之间的距离，提升交易效率。

3. 构建全面高效的数字底座

中兴通讯还在努力构建全面高效的数字底座。他们将持续投于5G相关产品、芯片、服务器及存储、创新业务等技术领域，致力于为业界构建全面高效的数字底座，提升生产力，释放高质量发展潜能。此外，中兴通讯已将自身数字化能力沉淀成为"中兴数字星云"平台，融合其多年来的数字化转型经验，正在为智能制造、低碳园区、智慧港口、交通运输等多个国民经济重要行业赋能。

4. 加强供应链的可持续发展

面对供应链的不确定性，中兴通讯需要做好供应链的可持续发展。他们认为，货备多了不行，备少了也不行，这对企业经营要求非常高。因此，中兴通讯需要更好地面对外部环境的不确定性，构建确定性的能力和拥抱确定性的机遇。

5. 提升风险预判力、免疫力和适应力

最后，中兴通讯还将升级市场合力、产品竞争力、渠道服务三大能力，持续提升公司面对不确定性的预判力、免疫力和适应力。他们希望通过这些策略，在面对外部环境的不确定性和复杂性时，能够保持稳健的增长，并实现企业的长期发展。