储能产业链合作模式

储能产业链的合作模式多种多样，包括但不限于以下几种：

1. 自行投资安装储能设备

这种模式下，工商业用户自行投资安装储能设备，将储存的电能用于日常生产活动。企业既可以自给自足，减少对电网的依赖，还可在低电价时存储电能、高电价时释放储存，降低成本，以峰谷套利实现盈利。只需定期支付维保的费用，便可获得相关运维和技术服务，保障储能设备正常运行。

2. 租赁模式

业主支付固定租金，厂家提供设备及维保服务。业主享有储能产生的收益，到期后归还储能设备，或出价买断。此模式对储能设备的性能和移动便捷性要求较高，适合轻资产运营或有临时用电需求的企业。

3. 合同能源管理

由能源服务方投资购买储能设施，并以能源服务的形式提供给用户。储能电站系统在谷时或平时电价时段存储电力能源，在峰时电价时段向业主的负载供电。能源服务方与业主按照约定的方式（收益分成、电价打折等）分享储能收益。

4. 合同能源管理+融资租赁

在合同能源管理模式中引入融资租赁方作为储能设备的出租方，减少业主或能源服务方的资金压力。租赁期内，能源服务企业负责建设运维；融资租赁方拥有储能资产所有权；业主拥有使用权，储能收益一部分作为还款，到期后可获储能所有权。

5. 强强联合，携手布局全产业链

众多知名储能企业之间展开强强合作，共同布局产业链上下游，长短互补、分工协作，促进共同发展。合作涉及业务包括压缩空气储能、工商业储能、户用储能、钠离子电池等领域。

以上合作模式各有特点，适用于不同的企业和市场环境。企业在选择合作模式时应考虑自身的实际情况和长期发展规划，以及市场需求和技术发展趋势。