派能科技内部管理优化

派能科技在内部管理方面进行了持续的优化和改进。以下是具体的优化措施：

1. 能源管理系统优化

派能科技在能量管理系统(EMS)方面，重点研发基于可再生能源的发电预测、用户用能模式和负荷预测，并考虑锂离子电池老化的智能能源调度算法(IEMA)及解决方案。公司不断提升研发能力，持续对产品和技术进行优化。

2. 绿色工厂建设

派能科技建立了、实施并保持符合标准的质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系和能源管理体系。通过四大管理体系的护航，确保产品质量的稳定可靠，保障员工的安全与健康，合理控制生产对环境的影响，并有效降低能源消耗，提高能源利用效率，真正实现可持续发展的绿色生产制造。

3. 社会责任报告发布

派能科技发布了第一份社会责任暨环境、社会与管治报告，描述了派能科技2021年环境、社会及治理的方法和绩效。公司在生产经营过程中的水资源利用、节能减排、污染物及废弃物管理等方面进行了全面管控，并公布了2019年至2021年固体废弃物的产生量、回收量和处置量。

4. 项目公司设立

派能科技与肥西县人民政府所属平台公司肥西县产城投资控股(集团)有限公司共同出资设立安徽派能能源科技有限公司，作为项目实施主体。这表明公司在扩张业务的同时，也在进行有效的项目管理和内部控制。

5. 内部组织结构优化

派能科技总部基地的正式启用，标志着公司进入新的发展阶段。展望未来，派能科技将继续专注储能，不忘初心，推动储能技术的创新与突破，推动新能源技术的应用和发展，为全球能源转型、为社会的可持续发展贡献派能力量。

以上就是派能科技在内部管理优化方面的主要措施。