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中兴通讯全球化面临的挑战

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中兴通讯作为一家全球领先的综合通信与信息技术解决方案提供商,在全球化进程中面临着多重挑战。以下是根据搜索结果得出的主要挑战:

技术挑战

中兴通讯全球化面临的挑战

中兴通讯在面对技术的确定性挑战时,需要不断创新突破天花板。例如,对于云网能力提出的新要求—超宽带、实时强计算、超融合、超智能等。此外,5G网络部署中国已经引领,必然也最先进入行业应用的探索,创新就有可能失败,有试错成本。

商业挑战

在不确定性的商业挑战方面,行业应用最大的特点是“碎”和“新”。所谓“碎”,是指不同行业不同场景应用,对于网络和算力基础设施、业务的需求千差万别;“新”则是开拓创新,5G网络部署中国已经引领,必然也最先进入行业应用的探索,创新就有可能失败,有试错成本。

经营挑战

中兴通讯在应对挑战和加速数字化转型的思考与实践中,提到了自身的经营挑战。在过去两年中,面对新冠疫情、外部环境的挑战以及海外通信市场的投资承压,中兴通讯采取了保持清醒、不盲目扩张、坚持聚焦提效、稳健经营的策略。尽管如此,公司仍然面临政企业务收入增长的挑战,并且在消费端,由于市场需求下降、竞争加剧,家庭终端和手机产品收入增长挑战大。

市场竞争挑战

在全球市场上,中兴通讯面临着来自国内外的强大竞争对手。例如,在海外手机业务中,中兴通讯不仅要应对市场需求下降的局面,还要与苹果和三星等国际知名品牌进行激烈的市场竞争。在国内市场方面,华为、OPPO、vivo、荣耀、小米等品牌也占据了超过90%的市场份额,这对中兴通讯构成了巨大的竞争压力。

成本控制挑战

为了拉动利润,中兴通讯试图通过优化成本来实现增长。然而,在2023年财报中提到,由于行业投资和重点客户建设节奏的影响,政企业务收入增长正在面临挑战。此外,虽然公司三大业务毛利率均有提升,但服务器整体收入增长承压。

综上所述,中兴通讯在全球化进程中面临着技术、商业、经营、市场竞争和成本控制等方面的多重挑战。尽管如此,公司仍然坚持全球化战略,并采取了一系列应对措施来克服这些挑战。

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