侯为贵企业管理哲学解读

1. 以市场为导向：侯为贵始终坚持以市场为导向的企业经营理念。他在通信市场中抓住了CDMA、小灵通和手机等机遇，使企业实现了快速发展。他认为企业要敏锐捕捉市场机遇，迅速调整并切入市场。

2. 稳健和务实的经营作风：侯为贵倡导稳健和务实的经营作风。他注重企业的长远发展，强调在激烈的市场竞争中保持低调、稳扎稳打。这种作风使得中兴通讯能够在国内外市场取得稳定的发展。

3. "国有控股、授权经营"的机制创新：侯为贵在企业管理中提出了"国有控股、授权经营"的机制创新。这种机制既保留了国有企业的优势，又引入了市场化的经营机制，激发了企业的活力。

4. 国际化战略：侯为贵积极推行国际化战略，使中兴通讯成为国内最早实施"国际化"战略的通信设备制造企业。他在国际市场选择上遵循"二八定律"，即80%的资源投入到发展中国家，20%投入到发达国家。这种策略使得企业在国际市场上取得了良好的业绩。

5. 技术创新和知识产权保护：侯为贵非常重视技术创新和知识产权保护。在他的领导下，中兴通讯取得了4000多项专利。他认识到核心技术的重要性，强调要在核心技术领域与国外企业竞争。

总之，侯为贵的企业管理哲学具有很强的实践性和创新性。他的经营理念和策略为企业在国内外市场取得了显著的成功。我们可以从中汲取宝贵的经验，应用于自己的企业管理实践中。