中兴通讯数字化转型策略

中兴通讯在数字化转型方面有着明确的策略和实践。以下是中兴通讯数字化转型策略的具体阐述：

1. 数字化转型基础设施

中兴通讯认为数字化转型中的基础设施是算力和网力。因此，中兴通讯在数字化转型的实践过程中，提供了云网底座、数据平台、数字化办公、数字化生产、统一协同门户和内生安全等方案。这些方案帮助企业构建数字化转型所需的基础设施，支持企业完成从传统模式到数字化模式的转变。

2. 创新技术应用

中兴通讯利用5G、AI、大数据等创新技术，提升网络智能化的运营效率，并推动数字基础设施的绿色化、低碳化。例如，中兴通讯在全球首个基于5G+MEC边缘云系统的自动化港口建设探索中，展示了5G技术在智慧港口的应用效果。

3. 行业数字化转型整体解决方案

中兴通讯推出了数字星云等工具，帮助企业解决跨界问题，获取不同领域知识，并扶持行业伙伴。数字星云是中兴通讯面向行业推出的数字化转型整体解决方案，通过模块化IT和CT中的知识，帮助第三方应用厂商快速集成，降低部署难度。

4. 供应链数字化转型

中兴通讯的供应链结合公司线上-在线-智能在线的数字化转型路径，持续推动可视、可信、有竞争力的供应链数字化转型。通过“算法+服务”，全力打造全联接的供应链数字化转型2.0，已经在供应链核心业务线上化及数据贯通方面取得了显著成果。

5. 流程管理数字化转型

中兴通讯引入了ARIS这个在当时国际领先的流程管理平台，并不断优化和升级。通过应用ARIS，中兴通讯实现了从标准化管理到体系化管理的转变，提升了流程管理成熟度，并基于数字平台提供服务能力，快速响应业务创新。

6. 语音网络数字化转型

中兴通讯与非洲Airtel集团展开深入合作，帮助其实现传统TDM关口局向IP化、虚拟化关口局的演进，在语音网络数字化转型方面取得了重要进展。这表明中兴通讯不仅关注企业内部的数字化转型，还积极参与全球运营商的网络现代化改造，助力其实现数字化转型。

7. 数字化运维解决方案

中兴通讯发布的数字化运维解决方案，以价值驱动运营商数字化转型，实现运维变革，提高网络建设、网络优化、网络运维、客户服务等多方面的决策支持能力。这一方案弥补了网络运维数字化的短板，利用先进的物联网技术和大数据分析技术，提高了资源的利用率，并为运营商创造了最大价值。

综上所述，中兴通讯的数字化转型策略涵盖了基础设施建设、技术创新应用、行业解决方案提供、供应链优化、流程管理升级、全球运营商合作以及运维模式改革等多个方面，旨在帮助企业实现全方位的数字化转型。